商業(yè)綜合體項目動態(tài)成本分析報告

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資料全稱：商業(yè)綜合體項目動態(tài)成本分析報告

資料內(nèi)容：8頁

資料簡介：無效成本管控作為項目過程考核管理的關(guān)鍵指標,，新增無效成本要求低于合同變動總金額的1.5%,。

結(jié)合復(fù)盤,，梳理無效成本案例集,，針對系統(tǒng)性問題,，聯(lián)合相關(guān)部門制定解決方案。

工程管理類：在各類無效成本中占比較大，后續(xù)項目應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場管控，合理安排工期,、工序,、工法等,，嚴格審核施工方案，現(xiàn)場計量應(yīng)及時且須施工單位,、監(jiān)理,、工程及成本共同在場簽字確認，建立風(fēng)險預(yù)警機制,；

設(shè)計管理類：方案調(diào)整是設(shè)計管控過程中導(dǎo)致無效成本的主要因素,，主要因項目前期方案定位不準確，導(dǎo)致后期發(fā)生顛覆性修改,；后續(xù)項目須聚焦產(chǎn)品定位,，真實客觀進行投資測算，預(yù)留合理的方案深化及施工圖設(shè)計時間,；

運營提資類：嚴格按時完成招商落位,，減少商鋪裝飾（整改）費用，運營部門提前介入方案及施工圖審核,，減少后期拆改,，提資事項劃分輕重緩急，合理及時提資落實,。

資料目錄：

第一部分：項目動態(tài)成本情況

第二部分：方案類成本優(yōu)化思考,，無效成本分析及總結(jié)

第三部分：成本管控思路及考核激勵方案

......

截圖展示：

設(shè)置分級分檔機制

無效成本情況分析

現(xiàn)場簽工及機械

優(yōu)化造雪機選型

運營提資類

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